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标题: 确山-2007演习
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只看楼主 2008-02-14 12:48
确山-2007演习
“确山-2007”:固强补弱 展示新水平

  一年前,被誉为“中国军演新拐点”的“确山-2006”军演,既有力彰显了济南军区某摩托化步兵师敢于揭短亮丑的精神和胆略,更留下了指挥决策准确性不够、实战化演练程度不高等8大问题,成为这支“猛虎师”虎啸确山必须跨越的一道横杆。

  再战确山,这个摩步师卧薪尝胆,蘸汗磨剑,有备而来。

      再战确山,这支英勇的部队化弱点为亮点,展示了他们训练的新水平。

  【现场传真】

  9月22日清晨,摩步师万人千车兵分东西两路,向数百公里外的确山预定作战地域实施远程机动。

  摩托化机动编组要素不齐全,机动防护措施不全面等,曾是“确山—2006”演习存在的问题之一。这一次该师有备而来,没有让导演部从“鸡蛋里挑出骨头”。该师各团严格按照战术要求,成立了前方尖兵、后方防卫分队以及收容队等组织,并周密制定了应对突发情况的措施。尽管导演部频出情况,但部队都能自如应对,有条不紊。信息采集员按照“演习评估系统评分细则”,给他们打了满分。

  9月23日下午,两路机动车队安全顺利到达确山军演目的地的同时,一份汇聚了40多名信息采集员的信息数据、关于远程机动阶段演习评估报告也应运而生。报告显示:在去年该阶段暴露出的19个问题中,得到解决和基本解决的有18个。

  去年“确山—2006”演习中暴露的问题中,首当其冲是对部队的指挥控制问题。这无疑成为今年演练中引人关注的焦点。军区导演部依然没有手软,他们调集了装备最先进的电子对抗部队,与该摩步师进行对抗演练,尽力把电磁态势逼真地设置出来,使无形而残酷的对抗演练无处不在。

  对此,该摩步师早有良策。从年初4月份开始,他们就全面组织部队野外驻训,围绕“进得去、查得明、报得回、藏得住、打得赢”5个重点,综合构设指挥所、通信枢纽、电磁干扰源等7种类型30个目标,进行信息化条件下快速展开、情报侦察、火力打击等研练。就在参加“确山—2007”前几天,该师还组织全师通信分队进行了通信保障综合演练,使野战地域通信网、野战通信指挥控制系统的针对性训练通过了检测,提高了综合保障能力。

  解决老问题,不忘研究新课题。记者在采访中发现,“确山—2007”演习不是对“确山—2006”军演暴露问题的简单“补考”。在推进军事训练转变的大背景下,这场演习被赋予了更多新元素。

  军演中政治工作考评有了“硬杠杠”。9月25日,某摩步团利用战斗部署间隙开展宣传鼓动工作,因为形式单一,被随行的信息采集员按照《政治工作考核定性信息评估细则》扣了一分成绩。

  这份政治工作考评细则,从准备、机动、部署和战斗实施等四个阶段,确定了思想政治动员能力、政治工作执行能力等5个评估项目108项具体评分细则。尤其是在战斗实施阶段,仅政治工作执行能力这一项,就设置了10个评定标准30个评分要求。在我军现有的演习评估系统中,对政治工作的考评一直是一个空白,把它纳入演习考核成绩评估之中,更加凸显了政治工作的作用。

  突出在联合作战背景下,将复杂电磁环境条件下抗电磁干扰能力纳入演习评估系统的新模块,是“确山—2007”的另外一个亮点。石家庄陆军指挥学院合同战术教研室潘凯教授说:“这是我军由机械化条件下训练向信息化条件下训练转变的一个重要标志。” 9月26日晚,“蓝军”向某装甲团两部大功率主电台网实施强电磁干扰,企图瘫痪其通信指挥体系。对此,官兵们迅速采取抗干扰措施,保持了对部队的指挥控制。解决问题“包袱”少,轻装上阵斗志高。9月27日上午7时许,随着导演部作战命令的发出,该摩步师山地进攻战斗正式打响。 坦克、装甲车、轮式突击炮等各种新式装备竞相现身,运用全纵深立体攻击战法,采取火力突击、多路强击、迂回穿插等战术手段和作战行动,向“蓝军”防御体系发起冲击。战车驰骋、枪炮齐鸣;电磁干扰,网络攻防;攻坚破障,战斗激烈异常……

  我火炮分队对敌目标进行精确打击。

  【附言】

  9月28日,在济南军区合同战术训练基地大礼堂里,演习副总导演、基地司令员许民,详细讲评了该摩步师考核情况的总结报告。结果显示,去年演习暴露的8个方面48个具体问题,在此次演习中彻底解决30个问题,基本解决了9个问题,另外9个问题由于天气和其他原因,诸如炮兵与防空兵实弹射击等课目没有得到检验,问题解决率达81.25%。

  勇于公开问题是因为他们有解决问题的信心和勇气,只有解决老问题才可能少出新问题。发现问题和解决问题,是部队发展进步的宝贵财富。问题处理不好,就有可能成为拦路虎,处理好了,它又将成为牵引“中原猛虎”之师跃上战斗力新高点的强大力量。

  为了对明天的打赢负责,他们没有局限于去年8大问题带来的警醒,而是组织全师上下翻箱倒柜,共查找出12个方面145个具体问题。不仅如此,还把解决“确山—2006”演习暴露的问题,贯穿全师2007年度训练全过程,始终没有松懈。这种做法,这种精神,可贺可嘉!
#1  
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